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如何判断领导是在培养你还是在压榨你?

 人参与  2019年9月3日 21:57  分类 : 网络文摘  评论

    职场是个有意思的地方,有人的地方就有江湖在职场更体现的淋漓尽致。不知道职场人有木有经历过总感觉自己是亏的赶脚,每个人都有这样一个过程。最近看到比较有意思的问题就是怎么判断你的领导是在培养你还是在压榨你。一千个人里有一千个哈姆雷克,我觉得领导是一方面,自己上进才主要!不培养也要把游戏规则摸透。

    我认为事情的真相是:领导一定说他是在培养你,而实际却是在压榨你,最多是在压榨的过程中培养了你。看到这个结果,觉得满意吗?

    满不满意这都是事实,公司找你过来、给你发薪酬福利,难道核心目标会是培养你?想想我们交了那么多年的学费,甚至上了班还在各种平台买书、买课程的学费。。。难道说,企业的老板们反而是做慈善的吗?

    有了这个认知以后,其实也并不残酷,你很可能会发现:凭心而论,大多数情况下,领导是愿意培养你的——以便于更好地压榨你呀。但是,这得根据业务需求和他现阶段的核心目标而定。也就是说,即便领导有心培养你,一来,也未必有机会化压榨为培养;二来,也未必按照你需要的、想要的、合适的方式来培养你。

所以,与其胡思乱想地判断“领导是在培养你、还是压榨你”,不如化被动为主动,让自己正在做的任务变成培养自己的机会。

    1.如果正在做的工作正好跟自己的职业规划相同,那么,所有的工作任务都是我们个人职业成长的基石。不管领导是怎么想的,咱们都用全部的热情做好它。

    2.如果正在做的工作跟自己的职业规划不相同,但暂时又只能接受做这个。那么,就好好挖掘现在任务跟未来方向的契合点,至少一些通识性的能力是相同的。同样的,不管领导怎么想的,咱们也都可以用全部的热情做好它。

那么,不管什么任务都要接吗?不是的,特别要提示的还有以下两个注意事项:

    1.如果长期的、长时间的加班,超过身体的负荷,那么不管领导是在培养你还是压榨你,都要果断的拒绝。

    2.如果长期的、简单重复(半年以上),在同岗位上已经做到优秀,没有什么发展空间了,那么领导说的再好听,这类简单重复的事都很难变成培养自己了,必须找到新突破口。

    最后,既然事情是这样的,当领导给我们布置任务,我们又没法拒绝的时候,就当他是在培养、锻炼我们吧。

    虽然没准是自欺欺人,但把工作任务看成锻炼自己和压榨自己,效果是完全不一样的。特别是职场新人,任何工作都是新鲜的、可锻炼人的,与背负着“被害心理”,不如放开手去干,年轻轻的,干活不吃亏。

    但随着经历、能力的提升,就需要更多的可为可不为了,但衡量的标准并不是领导怎么想的,而是任务本身跟自己的契合度。

    工作这么多年最大的感受就是事情都有两面,领导让你做事,是要看什么事,是重复劳动机械事物还是新开发项目,如果领导什么都不让你做,让你得过且过的过日子,你又要说什么了。另外,很多事要你自己去争取的,不然你就浑浑噩噩过日子吧。

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